7 кроків розробки продукту

Розробка та зрештою запуск продукту часто може створити або зламати бізнес, особливо стартап. Деякі підприємства розробляють лише один продукт, а інші - багато. Етапи розробки продуктів різняться залежно від характеру бізнесу та стилю управління, але більшість підприємств виконують сім основних етапів у процесі розробки.

Ідея продукту Мозковий штурм

Першим кроком є ​​створення ідеї для товару. Попросіть співробітників, особливо тих, хто регулярно має справу з клієнтами, про ідеї щодо продуктів. Опитуйте клієнтів для отримання відгуків щодо існуючих продуктів.

Вивчіть свою галузь, щоб побачити, чи є сфери, де корисних продуктів не існує. Створіть онлайн-опитування для своїх клієнтів або шанувальників соціальних мереж. Перелічіть усі ідеї для нового продукту.

Оцініть ідеї

Складіть список ідей щодо продуктів і поділіться ним із відповідними особами, що приймають рішення в компанії, наприклад, з керівною командою. Обговоріть плюси і мінуси кожної ідеї та звужте список лише до декількох найкращих ідей, виходячи з їхнього потенціалу для отримання доходу, а також часу та ресурсів, які вам потрібні для фактичного створення продуктів.

Відгуки та оцінка ринку

Шукайте відгуки клієнтів, співробітників та партнерів щодо того, яка ідея є найбільш привабливою. Попросіть клієнтів про відгук електронною поштою або телефонними дзвінками. Надішліть електронне повідомлення партнерам та працівникам і запитайте, який із продуктів видається найбільш корисним чи цінним. Додайте список лише до однієї чи двох ідей продукту.

Використання соціальних медіа

Соціальні медіа можуть бути потужним інструментом для отримання відгуків, якщо вам подобається оприлюднювати ідею продукту. Якщо у вас сильна присутність у Facebook, Twitter або подібних сайтах, публікуйте описи чи зображення своєї концепції та просіть своїх відвідувачів про коментарі чи "лайки". Професійні колеги на бізнес-сайтах, таких як LinkedIn, також можуть бути корисними та обізнаними джерелами інформації. Можливо, вам захочеться розглянути можливість використання соціальних інструментів для збору коштів для вашого проекту; перевірте такі сайти, як KickStarter або Indiegogo, щоб перевірити, чи відповідають вони цілям вашої компанії.

Проаналізуйте конкурентну ситуацію

Проаналізуйте ідею продукту, що залишився, з точки зору бізнесу. Визначте, скільки, якщо вона існує, конкуренції за подібні товари. Визначте попит на товар і оцініть усі витрати, пов’язані з товаром, такі як витрати на розробку та експлуатаційні витрати, щоб допомогти визначити норму прибутку.

Прототип і маркетинг

Розробіть прототип продукту, а потім поділіться ним з кількома хорошими клієнтами та ключовими партнерами. Попросіть їх спробувати та надати відгук. Команда маркетингу повинна використовувати цей відгук для створення маркетингових повідомлень та розробки ідей маркетингових кампаній, таких як електронні кампанії, веб-сайти, білборди або плакати. В основі маркетингових повідомлень лежать найпоширеніші позитивні коментарі або реакції клієнтів та партнерів під час оцінки прототипу.

Тестування ринку

За необхідності внесіть корективи в прототип або розробіть нову версію. Розробити додаткові прототипи для тестування ринку. Зробіть невеликий випуск продукту в окремих районах. Подивіться, чи продається товар добре, та оцініть, чому продажі високі чи низькі.

Оцініть ціну та ефективність маркетингових повідомлень. Невеликий запуск допомагає визначити, що потрібно зробити до офіційного запуску.

Підготуйтеся до запуску

Почніть виробництво з першого раунду запуску продукту. Оцініть, скільки виробів виробляти, виходячи з ринкових випробувань та попиту на товар. Рекламуйте та говоріть з дистриб’юторами про замовлення товару, якщо товар буде продаватися в магазинах.