Відмінності між фінансовим обліком та управлінським обліком

Основна різниця між фінансовим та управлінським обліком полягає в аудиторії. Існують певні заходи та показники, які можуть бути більш важливими для оперативного контролю бізнес-елементів - управлінських функцій -, які можуть опускати інші фінансові дані, що містять фінансову діяльність бізнесу, але не впливають безпосередньо на бізнес-процеси. Існує не лише різниця між фінансовим та управлінським бухгалтерським обліком, керівники та менеджери на різних рівнях або в різних департаментах можуть стосуватися ще менших підгруп загальної фінансової картини.

Чим управлінський облік відрізняється від фінансового?

Щоб додатково проілюструвати різницю між управлінським обліком та обліком витрат, ви можете розглядати їх як перспективи внутрішнього та зовнішнього обліку. Незалежно від того, називається це облік витрат, фінансовий облік або просто бухгалтерський облік, будь-яка система, яка включає всі аспекти фінансового життя компанії, має ширший обсяг, ніж це зазвичай потрібно для менеджерів у цьому бізнесі. Це також може бути правдою, якщо розглядати фінансовий облік проти корпоративного. Вони можуть бути одними і тими ж, але корпоративний бухгалтерський знак також може бути спрямований на аудиторію, яка потребує більшої оперативної точки зору, можливо, на раду директорів. Різні терміни та підмножини даних між практиками фінансового та управлінського бухгалтерського обліку різняться між культурами компаній.

Який основний фокус управлінського обліку?

Управлінський облік має тенденцію дивитись на процес, а не на грошові потоки, прибуток чи інші фінансові показники. Багато що залежить від компетенції менеджера. Наприклад, менеджер з продажу може більше турбуватися про суми доходів у доларах, тоді як керівник виробництва може зосередитись на робочих годинах, необхідних для виробництва певного обсягу роботи, а доларові суми можуть бути другорядними або взагалі не турбувати. Навіть менеджер з продажу може бути після підмножин даних про доходи, таких як продажі співробітниками, поточний порівняно з попередніми періодами або зміни обсягу продажів клієнтів.

Фокус управлінського обліку може також зосередитись на коротших періодах, що дозволяє менеджерам швидко діяти за поточних умов ведення бізнесу. Наприклад, менеджери з роздрібної торгівлі можуть змінити свої кадрові плани на основі щотижневих показників продажів, які перевищують або не відповідають очікуванням. Швидка реакція на мінливі ринкові умови, як правило, дає компанії перевагу над конкуренцією, і тому надійне середовище управлінського обліку допомагає обґрунтованому прийняттю рішень.

Який основний фокус фінансового обліку?

Фінансовий стан компанії найкраще оцінювати, використовуючи стандартну бухгалтерську практику, а в деяких випадках це потрібно, наприклад, у публічної компанії. Фінансовий облік складає операції з урахуванням фінансової звітності. Це в ідеалі надійний, точний і порівнянний спосіб оцінки бізнесу, будь то для інвестування чи фінансування. Хоча звіти, сформовані за стандартною практикою фінансового обліку, містять цінну інформацію для управління компанією, типові періоди можуть бути щомісячними, щоквартальними або щорічними.

Швидке реагування на фінансові дані, що генеруються, щоб відповідати загальновизнаним принципам бухгалтерського обліку, може бути неможливим. Точність, необхідна для дотримання стандартів фінансового обліку, може не знадобитися для звітів управлінського бухгалтерського обліку, якщо існує загальний огляд, який точно відображає результати діяльності компанії. Тобто, відхилення у звітах у розмірі 5000 доларів може мало вплинути на рішення керівника, тоді як ті самі відхилення потребуватимуть розслідування та виправлення, щоб відповідати стандартам фінансового обліку.

Історичні перспективи фінансового та управлінського обліку

Фінансовий облік стосується історії попередніх періодів, а також обробки даних у поточному періоді. Цикл бухгалтерського обліку має вирішальне значення для стандартів та процесів фінансового обліку, забезпечуючи послідовність збору та звітності, щоб кожен, хто знайомий із загальною практикою бухгалтерського обліку, міг зрозуміти. Фінансовий облік не передбачає майбутніх прогнозів чи прогнозів.

Хоча звіти фінансового бухгалтерського обліку можуть бути корисними для подальшого використання, таких як прогнозування, перспективний погляд є більш чітким щодо управлінського обліку. Знову ж таки, компанія, яка має найточніший «кришталевий куля» щодо майбутньої ринкової діяльності, має перевагу, підкреслюючи важливість ефективного управлінського обліку, а також його потенційні слабкі сторони. Компанія, яка тісно пов'язана з неточними прогнозами управлінського обліку, може зіткнутися з проблемами адаптації до реальних ринкових умов.