Ієрархічні позиції в типовій корпорації

Малий бізнес, який тільки починає свою діяльність, може використовувати просту організаційну структуру, таку як ФОП або партнерство. У міру того, як бізнес стає більшим або стає публічним, йому потрібно щось складніше, як з юридичних причин, так і для вирішення питань контролю. Ієрархічна форма або форма зверху вниз - одна з можливих структур.

Рада директорів

Рада директорів - це група людей, яка контролює, а іноді бере активну роль у веденні ділових справ корпорації. Акціонери корпорації схвалюють тих, хто займає правління. Члени ради призначають голову, який відповідає за керівництво радою. Одне з найважливіших рішень групи - призначення виконавчих посадових осіб.

Генеральний директор та інші виконавчі директори

Виконавчий директор (CEO) відповідає за успіх корпорації і підзвітний раді директорів. Усі інші співробітники корпорації підзвітні генеральному директору. Генеральний директор відповідає за розробку загальних цілей та політики за допомогою інших топ-менеджерів.

Сюди можуть входити президент або головний операційний директор, що відповідає за щоденні операції, головний фінансовий директор, який займається бухгалтерськими та іншими фінансовими справами, та головний інформаційний директор, який визначає технічне керівництво організацією. Ці посади, як правило, вимагають вищої освіти та багаторічного досвіду управління.

Віце-президенти та директори

Віце-президенти можуть обіймати інші посади, такі як директор або виконавчий директор. Вони відповідають за департаменти, які виконують основні корпоративні функції, такі як продаж, людські ресурси, маркетинг, виробництво, юридична діяльність, дослідження та розробки та закупівлі. Вони підзвітні вищим керівникам та відповідають за керівників та персонал у своїх підрозділах. Вони часто зустрічаються між собою, щоб забезпечити, щоб їхні відділи продовжували просувати корпоративні цілі.

Віце-президенти вимагають вищої освіти та досвіду у своїх галузях знань, а також лідерських та організаційних навичок. Багато людей піднімаються на свої посади шляхом підвищення з нижчого технічного та адміністративного рівня.

Менеджери середнього та нижчого рівня

Нижче віце-президентів знаходиться один або кілька рівнів керівників, які відповідають за менші підрозділи відповідальності, такі як конкретні географічні райони або товарні лінійки. Наприклад, у відділі продажів можуть бути регіональні менеджери, які працюють з менеджерами окремих штатів, які, у свою чергу, відповідають за продавців в окремих містах чи територіях. Ці менеджери встановлюють цілі та квоти продажів, наймають, мотивують та звільняють окремих продавців, а також досліджують та контролюють статистику продажів у своїх регіонах. Менеджери можуть звітувати перед керівниками або віце-президентами вище них, зберігаючи при цьому відповідальність за керівників або службовців під їх керівництвом.

Постійні працівники та допоміжний персонал

Найнижчий рівень корпоративної ієрархії належить працівникам, до яких належать адміністративний, технічний та допоміжний персонал, який виконує завдання, що забезпечують роботу корпорації. Вони представляють такі звання, як секретар, інженер, бухгалтер, продавець, представник служби обслуговування споживачів, двірник або тренер. Освіта може варіюватися від диплому середньої школи до вчених ступенів за їх технічною спеціальністю, досвід має бути від нових випускників до десятиліть. Вони підпорядковуються безпосередньо керівникам над ними.