Різниця між вертикально інтегрованою компанією та горизонтально інтегрованою виробничою компанією

Коли ви хочете розвивати свою компанію, у вас є два варіанти: розширити поточний бізнес або розпочати бізнес з іншими компаніями шляхом поглинання або злиття. Якщо ви вибрали варіант придбання, ви можете продовжити поточні операції шляхом вертикальної або горизонтальної інтеграції. Кожен варіант має переваги та недоліки, і ви навіть можете використовувати обидві стратегії для створення потрібного зростання.

Бізнес-модель вертикальної інтеграції

У бізнес-моделі вертикальної інтеграції ваша компанія розширюється, отримуючи контроль над усім своїм ланцюгом поставок. Цей тип інтеграції може рухатися вперед до кінцевого споживача або назад до сировини для виробництва товарів. Наприклад, якщо компанія «Пухнаста мука» Джо переробляє пшеницю від фермерів на борошно для пекарень, Джо міг би вертикально інтегруватися, починаючи бізнес із фермерами, або відкриваючи власну пекарню. Додаткова вертикальна інтеграція може включати вантажівки для перевезення пшениці та хлібобулочних виробів або магазин на вітринах для продажу кінцевого продукту.

Переваги та недоліки вертикальної інтеграції

Вертикальна інтеграція дозволяє контролювати весь процес виробництва, від сировини до кінцевого споживача. Зазвичай це означає кращий контроль за витратами та якістю, оскільки ви можете встановлювати власні ціни на сировину та виробництво. Недоліком цього контролю є втрата гнучкості та стійкості. Якщо у фермерів Джо поганий рік, можливо, йому не вистачає пшениці для борошна, що збільшує його витрати і змушує його шукати додаткових запасів.

У ринковій ситуації проблеми кількох фермерів не підтримуються ринком загалом - втрата прибутку впливає лише на тих кількох фермерів, і покупці не обов'язково бачать такі ж великі зміни у своїх витратах.

Горизонтальна інтеграція бізнесу

Інтеграція вашої компанії горизонтально означає, що ви купуєте або зливаєтеся з іншими компаніями, які роблять те саме. Якщо Джо виробляє борошно в Міннесоті, а Дженні виробляє борошно в Айові, вони можуть об’єднати свої компанії, щоб створити більшу, міцнішу компанію. Як варіант, якщо Дженні також виробляє борошно в Міннесоті, Джо може придбати компанію Дженні, щоб виключити пряму конкуренцію за його борошно.

Переваги та недоліки горизонтальної інтеграції

Горизонтальна інтеграція допомагає вашій компанії розширитися на нові території без великих витрат на будівництво з нуля, оскільки додавання існуючого, прибуткового бізнесу зазвичай дешевше, ніж загальна вартість нового стартапу. Горизонтально інтегровані підприємства можуть отримати вигоду від економії на масштабі. Як тільки ви досягаєте певного розміру, ваші операційні витрати зростають набагато нижчими темпами, ніж прибуток від цієї діяльності. Для менших компаній недолік такого типу інтеграції полягає у сприйнятті споживачами.

Горизонтальна інтеграція зазвичай має форму злиття або поглинання, і ці дії можуть сприйматись як жадібні або агресивні. Це може зашкодити репутації ваших об'єднаних компаній і коштувати вам доброї волі на новому ринку. Більші компанії можуть виявити, що антимонопольне або антимонопольне законодавство може заважати горизонтальним інтеграційним процесам, зводить нанівець будь-який ефект економії.